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浙商应该成为中国企业转型的先行军和主力军
发表于:2009-02-19 15:25:56来源:点击数:81
站在中国改革开放30年的特定历史阶段来展望即将到来的后30年,既有历史意义、现实意义,更有深远的战略意义。 浙商,是中国改革开放30年最大的收益群体和最重要的实践群体之一,如果没有改革开放,就没有我们今天在座各位企业家颇有建树的社会价值和人生价值,如果没有改革开放,就不会有名动天下富惊世界的庞大的浙商队伍。没有了浙商队伍,也就没有了我们今天济济一堂的浙商论坛。因而,我觉得,作为浙商,我们必须做改革开放最坚定的拥护者,最坚决的实践者,过去的30年是, 今后的30年也必须是。 怎么样才能成为改革开放最坚定的拥护者和实践者?我认为,首先是转型,核心是转型,落脚点也应该是转型。改革开放30年的成功,从某种意义上而言,是转型的巨大成功。要想赢得未来30年,我们依然必须高高举起转型的大旗。 浙商应该也必须做中国企业转型的先行军和主力军。

  第一,这是有浙商现在所处的历史地位决定的。今天的浙商,已成为财富的象征,已成为最成功、最有影响的中国商人的代名词,正因为如此,我们即将面对的后30年之路,是没有成型的模式可以复制,没有有效的经验可以借鉴;也正因为如此,我们今后30年可能取得的成功或失败,将深刻影响兄弟省市商人紧跟浙商背后的步伐,浙商的每一步前进,浙商的每一种摸索,都带有全国性的示范和标竿意义。我们要走得小心翼翼,我们要努力争取最大概率的转型成功。是历史地位决定了浙商的历史责任。

  其次,这是有浙商目前面临的现实条件所决定的。浙江这个地方和广东比,没有它的地缘优势,和东北比没有它的技术基础,和中西部比没有它丰富的资源。“浙江制造”成就了浙商的过去,但是,它也严重制约着浙商的未来。各种各样的贸易壁垒,接踵而至的原材料成本上升,人力成本上升,环保成本上升以及汇率上升,利率上升,等等等等,不一而足。浙商受到的冲击总是最大,浙商面临的考验总是最严重。世界没有救世主,只有自己才能救自己。

  第三,这是浙商生存和发展的需要。选择转型是企业选择生存的唯一途径。在全球经济一体化的新形势之下,浙江的民营经济实际上已经纳入了全球的价值链当中,在这条价值链的分工当中,浙江的民营企业,特别是大部分的中小型民营企业,总体上仍然处于价值链的最底端,我们依靠的主要是资源的消耗和廉价的劳动力,缺少商品最需要的核心竞争力,比如科技,人才,品牌。如果我们只做全球市场经济“海洋”中的浮萍,一,我们永远成长不了森林;二,我们只能等待成为一堆浮生垃圾的最后结局。党和政府已经为我们指示了明确的方向,这就是坚持发展工业需求,特别是发展消费需求的方针,促进经济增长,由主要依靠出口,向消费投资出口协调发生转变;由主要依靠第二产业带动,向依靠第一、第二、第三产业,协调发展转变;由主要依靠国有资源的消耗,向主要依靠科技进步,劳动素质的提高,管理创新来转变,这一个方针和三个转变是今后民营企业健康发展的方向。除了向这个方向转型,我们别无选择。不转型,是等死;早转型,才能早主动。 浙商该如何转型?没有一个放之四海而皆准的标准体系和模式,在紧跟大方向大原则的基础上,适合自己的才是最好。但我们也应该有一个共同的目标,在用了30年时间把企业做大的平台上,我们要再用若干年甚至30年的时间,把企业做“强”。浙商必须肩负起做大做强的历史使命。

  在新的市场竞争环境下,进入门槛比较高的行业,企业如果达不到某种规模,那么就根本无法参与竞争;在竞争相对充分的行业,惨烈的淘汰机制要求企业必须达到足够的规模和实力,否则很可能在“以大吃小”的食物链中被吞食。浙江的企业或大而不强,或强而不大,只有少数企业能将两者巧妙地结合在一起。因此,在未来的发展之路上,浙江企业必须努力将企业做大做强。 自主创新是企业做大做强的必由之路,各级政府要继续大力支持推动民营经济发展,积极引导民营企业加强制度创新、技术创新和管理创新,更好地发挥民营经济在发展经济、扩大就业、活跃市场各方面的重要作用。民营企业也要通过自主创新,打出自己的品牌,从而提高企业的核心竞争力。稳妥开展多元化经营和实施“走出去”的发展战略,也是企业做大做强之路。浙商一方面要保护好自己的品牌,另一方面要通过引进消化先进技术,积极“走出去”,开拓国际市场。 此外,浙江企业要发展壮大,光是埋头实干还不够,还要学会运用资本市场,把企业真正做大做强。企业上市不仅有利于利用资本市场加快发展,还有利于带动民营企业整体素质的提升。 朋友们,让我们一起在转型的旗帜下,为我们共有的名字—浙商,倍加努力。 谢谢大家。
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